Кадровая политика

Персонал Общества является главным стратегическим ресурсом ООО «Газпром добыча Кузнецк».
Общество является первым в России предприятием по добыче метана угольных пластов. Добыча метана угольных пластов — совершенно новая для России отрасль, находящаяся на стыке газовой и угольной промышленности. Обученные специфике работы с угольным коллектором специалисты в России пока отсутствуют. Поэтому Общество уделяет первостепенное значение обучению своих сотрудников специфике работы, изучению и внедрению передового зарубежного опыта.

Предприятие ценит в своих работниках высокий профессионализм и образовательный уровень, ориентацию на достижение результатов, инициативность, способность к обучению и практическому использованию полученных знаний и приверженность корпоративным ценностям и традициям.

Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром добыча Кузнецк» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.

Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение кадров, мотивацию труда и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных предприятием производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям являются необходимыми условиями повышения их материального уровня и продвижения по службе, индикатором их полезности предприятию.

Одна из важнейших задач Общества — обеспечение социального благополучия и достойного уровня жизни работников. Это находит отражение не только в политике оплаты труда, но и в социальных гарантиях персоналу.
Решение социальных проблем в ООО «Газпром добыча Кузнецк» осуществляется в соответствии с «Комплексной программой реализации Политики управления человеческими ресурсами ОАО „Газпром“, его дочерних обществ и организаций на период 2011 — 2015 годов».

В целях обеспечения дополнительной социальной защиты работников в Обществе действует ряд Положений, которые закрепляют необходимость направления части денежных средств Общества на решение социальных программ в интересах работников Общества.

С целью формирования единой корпоративной культуры ОАО «Газпром» в Обществе, развития в коллективе атмосферы доверия, взаимного уважения и порядочности, в мае 2013 года разработан «Кодекс корпоративной этики ООО „Газпром добыча Кузнецк“ на основании типового кодекса корпоративной этики ОАО „Газпром“

В Обществе действует «Положение о социальных льготах и гарантиях», в котором предусметрено:
  • предоставление медицинских услуг работникам по договорам добровольного медицинского страхования граждан, заключенных с ОАО «СОГАЗ» (кроме того, все работники Общества застрахованы по договору добровольного страхования работников от несчастных случаев, заключенному с ОАО «СОГАЗ»)
  • льготных путевок на оздоровление работников и их детей
  • предоставление спортивных услуг (компенсация стоимости абонементов на посещение секций и кружков учреждений культуры и спорта, проведение спортивно-массовых мероприятий и другое)
  • предоставление социальных льгот, гарантий и компенсаций работающим женщинам и другим лицам с семейными обязанностями (оказывается материальная помощь одиноким родителям, женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми до 3-х лет, многодетным родителям, а также родителям, имеющим на иждивении детей-инвалидов)

Одним из предметов социальной заботы Общества является поддержка работников, достигших пенсионного возраста. В целях социальной защищенности высвобождаемых работников, выходящих на пенсию, в 2012 году разработано и утверждено «Положение о социальной защите пенсионеров», которое закрепляет необходимость направления части денежных средств Общества на решение социальных программ в интересах бывших работников общества, признанных Пенсионерами Общества.

Для повышения производительности труда и эффективности производственной деятельности работников в Обществе продолжает развиваться система нематериальных вознаграждений за труд («Положение о поощрениях (награждениях) работников»).

Для создания благоприятных условий профессионального роста, повышения эффективности производства в Обществе проводятся конкурсы профессионального мастерства, которые традиционно приурочены к празднованию Дня работников нефтяной и газовой промышленности.

Для развития единой корпоративной культуры и повышения инициативы среди инженерно-технических работников администрацией Общества совместно с Советом молодых специалистов проведен конкурс «Знаток — 2013».

Работа с молодыми специалистами

Всего в Обществе работает 109 молодых работников в возрасте до 35 лет — ровно половина коллектива. 10 работникам присвоен статус «Молодой специалист».
Молодые специалисты проходят программу подготовки «3 ступени».
Первая ступень — ознакомительная.
Вторая ступень — повышение профессиональной квалификации.
В соответствии с Системой непрерывного фирменного профессионального образования персонала ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, молодые специалисты и молодые работники Общества в 2012 году прошли обучение в индивидуальном порядке, а также коллективно по двум программам:
  • повышения квалификации «Дегазация угольных пластов. Этапы освоения метаноугольных месторождений, геологические исследования и буровые технологии» (10 работников, из них — 8 молодых специалистов)
  • переподготовку в РГУ им.Губкина по программе дополнительного профессионального образования «Добыча метана из угольных отложений», по которой учились 6 работников Газового промысла
Всего за 2012 год целевое и периодическое обучение прошли 49 работников Общества, из них:
  • целевое (опережающее) обучение — профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников в соответствии с возрастающими требованиями производства — 30 человек, в том числе рабочие — 17 человек
  • периодическое обучение — обучение работников, осуществляемое в целях поддержания профессиональной квалификации, получения дополнительных профессиональных знаний, умений и навыков — 19 человек, в том числе рабочие — 1 человек
На третьей ступени молодые специалисты внедряют в своей работе полученные опыт и знания, развивают свои сильные стороны и работают над слабыми, а администрация Общества определяет где и как лучше использовать весь потенциал и таланты молодого сотрудника.

Социальная защищенность молодых работников закреплена в коллективном договоре. В него заложены основные принципы молодежной политики. Значительная часть льгот и компенсаций, содержащихся в договоре, предусматривает ситуации молодых работников и молодых семей. Работники получают выплаты к рождению ребенка, ежегодную материальную помощь, на льготных условиях поправляют свое здоровье в санаториях и на курортах. Молодоженам и молодым родителям предоставляются оплачиваемые отпуска в случае регистрации брака и рождения ребенка. Предусмотрен целый ряд других льгот.

В Обществе создан кадровый резерв из числа наиболее перспективных работников предприятия.

LiveJournal Share Button